L'ultimo fine settimana è stato dedicato all'audit del sistema di gestione della qualità IATF 16949, il team ha lavorato in sinergia e alla fine ha superato l'audit con successo: tutti gli sforzi sono stati ripagati!
La norma IATF 16949 è una specifica tecnica per l'industria automobilistica internazionale, basata sulla norma ISO 9001 e specificamente progettata per soddisfare i requisiti del sistema di gestione della qualità della catena di fornitura del settore automobilistico. Di seguito sono riportati i suoi contenuti principali:
Approccio per processi: scomporre le attività aziendali in processi gestibili, come acquisti, produzione, test, ecc., chiarire le responsabilità e i risultati di ciascun collegamento e garantire la qualità dei prodotti e dei servizi attraverso una gestione efficace del processo.
Gestione del rischio: identificare potenziali problemi, come carenze di materie prime, guasti alle apparecchiature, ecc., e sviluppare in anticipo piani di emergenza per ridurre al minimo l'impatto dei rischi sulla produzione e sulla qualità.
Gestione dei fornitori: controllo graduale dei fornitori, valutazione e supervisione rigorose per garantire che il 100% delle materie prime acquistate siano qualificate, per assicurare la stabilità della catena di fornitura e la qualità del prodotto.
Miglioramento continuo: utilizzando il ciclo PDCA (Pianifica – Fai – Controlla – Migliora), ottimizziamo costantemente l'efficienza dei processi e miglioriamo la qualità del prodotto, ad esempio riducendo il tasso di scarti della linea di produzione e aumentando l'efficienza della produzione.
Requisiti specifici del cliente: soddisfare gli standard aggiuntivi e i requisiti speciali dei diversi produttori di automobili per garantire che i prodotti soddisfino i requisiti specifici dei clienti.
Standard sistematici documentati: forniscono un approccio sistematico all'istituzione, all'implementazione e al miglioramento del sistema di gestione della qualità di un'organizzazione, inclusi manuali di qualità, documenti di procedura, istruzioni operative, registrazioni, ecc., per garantire che tutto il lavoro sia regolamentato e documentato.
Pensiero basato sul rischio: sottolinea l'attenzione continua ai potenziali rischi per la qualità, richiedendo all'organizzazione di prendere l'iniziativa di identificare i rischi e adottare misure preventive per ridurli e garantire il funzionamento efficace del sistema di gestione della qualità.
Miglioramento reciprocamente vantaggioso: incoraggiare tutti i reparti e i dipendenti all'interno dell'organizzazione a partecipare attivamente al processo di miglioramento, attraverso il lavoro di squadra per raggiungere miglioramenti della qualità, dell'efficienza e altri obiettivi comuni, per raggiungere una situazione vantaggiosa per tutti.
Data di pubblicazione: 21 aprile 2025